东方小学中层干部考评方案
一、指导思想
为了进一步加强学校干部队伍建设，深化人事制度改革，制定我校中层干部工作考核办法，以考核促发展，加强学校干部队伍建设，促进学校的内涵发展。
二、考核原则
（一）坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则；
（二）坚持定性与定量考核相结合、过程考核与结果考核相结合的原则。
三、考核对象
学校所有中层干部。
四、考核内容
1、根据干部岗位职责要求，从“常规工作、重点工作、特色工作”等方面考核干部执行力的情况。
2、个人素养部分：从政治觉悟、理论水平、人格魅力、管理模式、业务发展等几方面每年度有所侧重的对某一方面重点进行评定。
五、考核小组
组长:王万红
组员:彭英 陆丽
六、考核方法
1、每年度根据学校总体工作安排，由校长负责对两个中心主任、各处室负责人进行考核，占考核总分比例的50％、25％。
2、每年度根据部门工作目标完成情况，由各中心领导对各处分管人员进行考核，占考核总分比例的25％。
3、每年度由教代会代表对全体中层干部进行综合测评，占考核总分比例的50％。
4、中层以上的负责人考核分为A（优秀）、B（良好）、C（合格）、D（不合格）四个等第。优秀等次人数不得超过参加考核总人数的30%,良好等第人数不得超过参加考核总人数的50%,合格等第人数不得超过参加考核总人数的20%。不合格：有严重不履行岗位职责的，经校务会议研究后调离原岗位。
七、本方案经第六届三次教职工代表大会审议通过后执行。
东方小学
2012.06